Industrial & Supply Chain Manager

Als Manager van de industriële activiteiten bij LEPIVITS neem je een strategische rol op in het hart van de industriële ontwikkeling van het laboratorium en de supply chain. Als echte dirigent van de operaties superviseer je de productie, aankoop, supply chain en logistiek, terwijl je de betrouwbaarheid, efficiëntie en prestaties van alle processen waarborgt.

Zowel strategisch, analytisch als praktijkgericht coach en begeleid je de operationele teams, stuur je de industrialisatieprojecten aan en draag je actief bij tot de structurering van een snel groeiend Belgisch nutraceutisch laboratorium.

Je speelt tevens een centrale rol in de optimalisatie van systemen, kosten en informatiestromen, in nauwe samenwerking met de directie en de verschillende afdelingen.

Dit zijn jouw belangrijkste verantwoordelijkheden:

Industriële aansturing & operationele prestaties

• Superviseren van de productie-, planning- en industriële coördinatieactiviteiten, waarbij de betrouwbaarheid en efficiëntie worden gewaarborgd.

• Analyseren, challengen en valideren van voorstellen van de teams met betrekking tot planningen, bevoorrading en het gebruik van middelen.

• Doorslaggevende beslissingen nemen over industriële prioriteiten op basis van commerciële beperkingen, productiecapaciteit en kwaliteitsvereisten.

• Identificeren van opportuniteiten voor continue verbetering om processen, productiviteit en kosten te optimaliseren.

• Zorgen voor een regelmatige aanwezigheid op de werkvloer om de teams te begeleiden en complexe operationele situaties op te lossen.

Industrialisatie, uitrusting & ontwikkeling van het laboratorium

• Aansturen van de ontwikkeling en de opschaling van onze nieuwe industriële site in Nijvel.

• Superviseren van projecten voor industrialisatie, de aanschaf van uitrusting en de optimalisatie van infrastructuur.

• Structureren van de opvolging van het onderhoud en garanderen van de betrouwbaarheid van de industriële uitrusting.

• Evalueren van investeringsbehoeften en hun technische, economische en strategische relevantie.

• Begeleiden van de modernisering van het industriële apparaat vanuit een logica van prestatie en duurzame groei.

Supply Chain, strategische aankoop & logistiek

• Superviseren van de volledige bevoorradingsketen, van vraagvoorspelling tot distributie van de afgewerkte producten.

• Leidinggeven aan en begeleiden van medewerkers die verantwoordelijk zijn voor aankopen, bevoorrading en logistiek.

• Controleren en valideren van aankoopvoorstellen voor grondstoffen, ingrediënten en uitrusting.

• Deelnemen aan strategische onderhandelingen en de selectie van leveranciers, waarbij kwaliteit, betrouwbaarheid, kosten en duurzaamheid worden verzoend.

• Optimaliseren van het voorraadbeheer om stockbreuken, overstocks en financiële immobilisatie te beperken.

• Superviseren van de logistieke stromen en bijdragen aan de verbetering van de B2B- en B2C-servicekwaliteit.

ERP-systemen, digitalisering & economische aansturing

• Verzorgen van de functionele aansturing van ons ERP-systeem Odoo en begeleiden van de evolutie ervan in functie van de operationele behoeften.

• Structureren, betrouwbaar maken en automatiseren van processen en informatiestromen tussen de verschillende afdelingen.

• Ontwikkelen van dashboards om de industriële, logistieke, economische en commerciële prestaties op te volgen.

• Bijdragen aan de opvolging van budgetten, industriële kosten en het identificeren van rendementshefbomen.

• Bieden van analytische ondersteuning aan de commerciële teams en de directie dankzij de opvolging van de B2B-verkoopstatistieken.

Management, kwaliteit & transversale coördinatie

• Aansturen, begeleiden en responsabiliseren van de productie-, aankoop- en logistieke teams.

• Bevorderen van de zelfstandigheid van medewerkers en structureren van de besluitvormingsprocessen.

• Nauw samenwerken met de afdeling Kwaliteit om de toepassing van regelgevende vereisten en industriële normen te garanderen.

• Anticiperen op operationele risico's en coördineren van de acties die nodig zijn voor de continuïteit van de activiteiten.

• Deelnemen aan strategische denkoefeningen en actief bijdragen aan de ontwikkelingsprojecten van LEPIVITS.

Hard skills

• Hoger onderwijs (Master) in industriële ingenieurswetenschappen, supply chain management, farmaceutische wetenschappen, operations management of een gelijkwaardig domein.

• Bewezen ervaring van minimum 7 jaar in een industriële omgeving, waaronder aanzienlijke ervaring in management en de aansturing van operaties.

• Ervaring in de nutraceutische, farmaceutische of voedingsindustrie of in een sterk gereguleerde omgeving is ten zeerste aanbevolen.

• Beheersing van productiebeheer, industriële planning, strategische aankopen en supply chain.

• Ervaring in industrialisatie, procesoptimalisatie en het beheer van investeringsprojecten.

• Solide vaardigheden in economische aansturing: industriële kosten, budgetten, rendement en optimalisatie van middelen.

• Goede kennis van kwaliteitsvereisten en referentiekaders die van toepassing zijn op gereguleerde industriële omgevingen (HACCP, BPF/GMP, FSSC 22000).

• Uitstekende beheersing van ERP-tools en data-analyse; ervaring met Odoo vormt een belangrijk pluspunt.

• Professionele beheersing van het Frans en het Engels.

Soft skills

• Natuurlijk en verbindend leiderschap, met een reëel vermogen om teams aan te sturen, te begeleiden en te responsabiliseren.

• Sterke resultaatsgerichtheid, gecombineerd met een uitstekend begrip van de operationele realiteit op de werkvloer.

• Strategische en analytische geest, in staat om complexe gegevens om te zetten in concrete beslissingen.

• Nauwkeurigheid, organisatietalent en een uitstekend vermogen om prioriteiten te stellen.

• Vermogen om voorstellen te challengen, beslissingen te nemen en knopen door te hakken in veeleisende omgevingen.

• Ondernemende geest, zelfstandigheid en de wil om actief bij te dragen aan de ontwikkeling van een groeiende kmo.

• Gevoel voor structurering, continue verbetering, innovatie en verandermanagement.

• Heldere communicatie, samenwerkingsgerichtheid en vlotheid in interacties met multidisciplinaire teams.

• Ag ഇത് (agiliteit), pragmatisme en het vermogen om langetermijnvisie en operationele efficiëntie te combineren.

• Stap 1: Eerste telefonisch gesprek met de CEO (15–20 min).

• Stap 2: Operationeel gesprek met de COO/CEO om de industriële, manageriële en strategische vaardigheden te verdiepen (1u).

• Stap 3: Diepgaand gesprek met de COO/CEO of een lid van de Raad van Bestuur (1u).

• Stap 4: Finale ontmoeting en gedachtewisseling rond de ontwikkelingsambities van LEPIVITS.

Let's build the future of nutraceuticals together! 🚀