Comment motiver ses équipes avec la méthode OKR ?

Comment amener vos équipes à collaborer vers des objectifs ambitieux ? Comment garder la motivation en entreprise ? De plus en plus d’organisations se tournent vers la méthode OKR ! Cette méthode de management a vu le jour dans les années 50 aux États-Unis. Depuis, elle ne cesse de séduire les entreprises qui peuvent atteindre, grâce à ce modèle, des résultats collectifs et une croissance plus rapide que celle de leurs concurrents. Alors, comment mettre en place la méthode OKR et quels sont ses bénéfices ?

Qu’est-ce que la méthode OKR ? 

Définition

OKR vient de l’anglais « Objectives and Key Results » que nous pourrions traduire par « Objectifs et Résultats clés » en français. Il s’agit d’une méthode de management qui se base sur deux actions. L’une est la mise en place d’objectifs ambitieux, l’autre est la mesure des résultats clés. Dit d’une autre manière, les objectifs indiquent la mission de l’entreprise et la direction qu’elle souhaite prendre dans les prochaines années. Ils doivent être poursuivis par l’ensemble des équipes à travers une stratégie mise en place. Grâce à cette stratégie, plusieurs tâches peuvent être définies et associées à des objectifs et des résultats mesurables. Toutes ces tâches devront atteindre l’objectif majeur de l’entreprise.

Un peu d’histoire 

C’est le cofondateur et CEO d’Intel, Andrew Grove, qui a propulsé cette méthode dans les années 1970. À l’époque, Grove remarque que les méthodes utilisées jusqu’à présent ne parvenaient pas à suivre la vitesse et la croissance des entreprises de la Silicon Valley. La méthode OKR lui a permis de motiver son équipe pour transformer sa petite entreprise en un géant de la technologie. En 1975, John Doerr, l’un des premiers investisseurs de Google assiste à une conférence donnée par Andrew Grove dans laquelle il présente la méthode OKR. À son tour, il transmettra la méthode OKR aux deux fondateurs de Google : Larry Page and Sergey Brin. Depuis, la méthode est toujours au cœur du fonctionnement de Google et d’autres grands groupes l’ont adoptée : Twitter, LinkedIn, Netflix, etc…