VOTRE MISSION ?

Reload Yourself est une coopérative de repreneuriat soutenue par le Ministre bruxellois en charge de l’Emploi. Elle est intégrée au Plan national pour la Reprise et la Résilience financé par l’Union Européenne.

Notre projet-pilote est au service :

• Des indépendants et petites entreprises qui désirent reprendre ou relancer une activité
• Des salarié·e·s qui souhaitent reprendre l’entreprise qui les emploie, quelle que soit sa santé économique
• Des chercheur·euse·s d’emploi qui peuvent créer leur propre emploi via un projet de reprise ou de relance d’une activité existante

En accompagnant la reprise, la relance et la transmission d’activités, notre objectif est de pérenniser les activités économiques, de soutenir la création d’emplois durables et de maintenir les savoir-faire en Région de Bruxelles-Capitale.

VOTRE MISSION :

Participer et apporter votre expertise financière aux :

• Processus de sélection des entrepreneur·euse·s et de leur projet de reprise et de relance.
• Processus d’intégration, d’accompagnement et de sortie des entrepreneurs.

RESPONSABILITÉS LIÉES À LA FONCTION :

1) Sélection des entrepreneur·euse·s et projets

• Analyse rapide du bilan et compte de résultats pour comprendre la dynamique financière de l’entreprise
• Compréhension du business modèle de l’entreprise et de sa viabilité financière
• Evaluation du potentiel du projet de reprise et de relance ainsi que du profil entrepreneurial de l’entrepreneur·euse
• Rédaction d’un avis motivé d’acceptation/refus du dossier
• Information des entrepreneur·euse·s au sujet de l’avis remis
• Participation à l’amélioration continue du processus de sélection

2) Facilitateur de la transaction de cession – reprise (auto-reprise/transmission)

Support au cédant :

• 1ère évaluation de la valeur de l’entreprise avant valorisation par un cabinet extérieur
• Revue et challenge de la valorisation faite par le cabinet extérieur
• Support pour établir le memorandum d’information
• Conseils pour définir les modalités de la transaction (prix de vente ; échelonnement des paiements…).

Support au repreneur·euse :

• Revue du modèle financier de l’activité et proposition d’adaptation si nécessaire
• Etablissement d’un plan financier et d’un plan de trésorerie
• Evaluation des besoins en financement et pistes de financement possible
• Support dans la recherche des financements
• Support dans les négociations avec le cédant

3) Accompagnement du repreneur·euse (après la transaction de cession – reprise)

• Accompagnement pour la gestion, l’organisation et la stratégie de l’entreprise
• Suivi des résultats financiers et conseils
• Suivi de la situation de trésorerie et conseils.